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华真行的处理方案,会不会影响到雷齐新在单位里的前程?当然也有可能,他并没有帮雷齐新遮掩什么,而是把设计方案连同松凉滩水电站的资料一起打回去,望京设计院还能不明白是怎么回事吗?单位内部估计人人会知道!
事情就是雷齐新干的,他就应该为此负责,至于设计院该怎么处理或处分他,那就是单位内部的事情。
欢想实业这边不会公开追究设计院的责任,但有两个前提条件:一是在协议的截止期限之前重新完成合格的设计,二是把设计组派到非索港来现场工作。
反正雷齐新要过来,华真行就顺势提议,雷云锦干脆把全家人都接到这边来过年吧。雷齐新是公派任务,至于其他人则是享受了欢想实业最新的福利政策。
设计组来了之后,欢想实业的研发部与工程部也会派出一个团队和他们一起工作,既是提供各种配合帮助,也是跟着一起学习,同时更是监督。
华真行提完了自己的“建议”,墨尚同点头道:“好,就这么办!还有什么要补充的吗?”
华真行早就知道墨大爷会是这个态度,但是他老人家又加了一句补充,就说明他刚才考虑得还不够全面,或者说这张考卷还没有答完。
就在这么一愣神的工夫,李小阳又开口道:“设计组其他成员的家属,比如老婆孩子,也可以一块带过来,就相当于海外度假了,同样享受欢想实业提供的新政策福利。
如今还有很多援建工人留在非索港,他们如果想把家属接过来过年,同样照此政策办理,我们可以统一安排。
有的家属如果想留在非索港长住,欢想实业可以提供工作岗位,还可以集中安排子女上学……”
一直在仔细听的雷云锦忍不住插了一句:“怎么安排小孩上学啊?”
李小阳没接话,而是看了一眼华真行,华真行开口道:“这个问题,欢想实业总部和非索港市政当局正在讨论方案。雷顾问,欢迎您也去参与这个项目,在这里就不聊了。
我还有一个提议,这次发现问题的人员要给予表彰,尤其是首先发现问题和最后查实问题的人。”
墨尚同:“该怎么表彰呢?”说话时很满意地点了点头。
华真行:“欢想实业集团和非索港行政体系中,都有纪律处分的规定,我们不妨再制定对应的表彰规定。它和各种评奖、评优不冲突,就是体系内的表彰制度……”
如今的非索港已经建立了全新的行政系统,参照东国的《行政机关公务员处分条例》也颁布了同样的条例,某种意义上这也相当于“扒图纸”吧。
对有过错的行政机关公务人员,按照规定进行不同程度的处分,依次有警告、记过、记大过、降级、撤职、开除六种。
欢想实业并不是行政机关,但它也以“参公原则”颁布了同样的规定。这些处分是体系内的并记入档案,不与其他渠道的处罚相冲突,也不存在法律责任的替代关系。
华真行提议,除了有《处分条例》之外,还要制定一个相应的《表彰条例》,而且现场就给了具体的建议。处分有六种,表彰就不必这么复杂了,暂时就定通报表彰、全系统通报表彰、提级表彰这么三种。
通报表彰,是指在本单位内部进行通报,让全单位的人都知晓,指明表彰事项与理由,并记入档案。
全系统通报表彰,就是给整个系统发通报,比如欢想实业的每个分公司,或者非索港市政府的每个单位,让大家都知道有这样的好人好事。
提级表彰,就是在全系统通报的基础上,至少还要提一级待遇。提级是指提待遇级别而非具体职务,比如在欢想实业系统内部,职别共分九级,每一级都有相应的待遇。
某些有特殊贡献或者特殊技能的人才,可能并不担任具体的领导职务,但可以享受更高的待遇级别。比如雷云锦顾问,在欢想实业内部就享受第八级待遇,相当于副总裁级。
为什么只有这三种表彰,因为“提职”一类的安排不适用于对某一事件表彰,而是正常的人事选拔与任用行为,另有一套程序。
但这些表彰在人事考评、职务提拔、各项评奖评优方面也是加分项。就比如通报表彰本身并没有达到提级标准,但在提级或提职时,谁曾被通报表彰,也是一项重要的考虑因素。
华真行现场把方案抛出来,众人的眼神都亮了。大家立刻就展开了一场讨论,还有专人记录了各位的发言。
最后还是按华真行的意见定下了调子,发现设计问题的人员都将被通报表彰。其中最先发现设计方案有问题的那个人,以及通过渠道拿到松凉滩水电站的资料、最终确... -->>
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