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香江的三大英资势力代表分别是汇丰、渣打和怡和，如果还有的话，那就是比他们低一级的太古（事实上太古的影响力不够）。他们旗下各有一帮追随者，其中有华资，有东南亚资本，南亚的印度资本，以及近些年来涌入香江的东瀛资本。
这三家之间恩怨纠缠，并不和睦。
虽然怡和如今在汇丰董事局拥有董事会席位，双方看起来就像是利益结合体。不过，这两个结合体在百年间发生的龌龊，比起表面上的相敬如宾，更让两家公司的职工津津乐道，当作笑谈。
百年前汇丰成立初期，怡和已经是英国在远东的五大商行之首，汇丰邀请各个洋行入股汇丰时，怡和洋行第一个跳出来表示拒绝。
汇丰银行申请营业执照时，怡和商行也是第一个反对，甚至表现激烈，从伦敦到香港，几乎各个部门都去安排人游说，为汇丰银行的成立布置障碍。
究其原因，无非是因为利益，早在鸦片战争爆发之前，怡和就以鸦片贸易中获得的大量现金，在内陆开展汇兑和贷款业务。
进入沪上后，怡和的信贷部门实际上包揽大部分的沪上国际汇兑业务，不仅包括一般的商业汇款，连英国政府的汇款也由它经手。各国领事汇到香江的公/款，直到1855年还在用它的汇票，其他洋行和外资银行完全没有一个能够有资格与怡和分庭抗礼。
有着如此巨大的商业利益，怡和洋行怎么会愿意看到汇丰银行的成立？
所以在汇丰申请营业执照的过程中，怡和出手也就不奇怪——本来是自己碗中的肥肉，现在成了他人碗中之食，岂能咽下这口气？
汇丰正式在香江营业的时间是1865年3月3日，可是拿到取得英国政府的营业执照和特许令，则到了1866年8月14日，出现一年多的拖延，怡和洋行从中阻挠是主要因素。
两家由此结下恩怨。
这其中，还夹有很狗血的私人恩怨。
汇丰银行的发起机构之一，是怡和洋行在内陆及印度的主要竞争对手——宝顺洋行。两家原本就有恩怨，这次又因为汇丰的成立，再度交恶。
宝顺洋行大班约翰-颠地，在怡和大佬大卫-渣甸跑去伦敦向英国财政部施加压力，试图阻碍汇丰得到营业执照时，这位约翰-颠地先生二话没说，砸出大把钞票，把大卫-渣甸留在香江的女人给泡上了自己的床。
不仅如此，当年香江杯赛马比赛，约翰-颠地更是一掷千金，购买了一匹纯血马，把怡和大班罗伯特-渣甸连冠数年的香江杯也夺了回来。
他用这种手段向怡和宣告，你们搞我的生意，我就搞你们的女人和马。
呵呵，太狗血了！
这件事在香江金融界一直是个笑谈，卢灿自然也清楚。虽然两家后来相互投资，但事实上两家并不对眼。这也是为什么沈弼支持包玉刚发动九龙仓之战，以及支持李佳成收购和黄——这两家都是怡和旗下产业。
渣打与汇丰的恩怨没那么狗血，两家一直处于激烈竞争状态，他们的市场完全重叠，都想控制香江本地经济，影响东南亚及南亚经济。
本着同行是冤家的原则，两家的关系从来就没好过！
金融界将汇丰描述为“大象”，将渣打比喻成“棕熊”，两者的争斗为“象熊之争”。从这一比喻中也能感受到，汇丰要比渣打更强势，更有实力。
因此，渣打与怡和的关系要更近一些，两家结盟抗衡汇丰；汇丰同样不示弱，一方面拉拢华资，另一方面扶持出另一家洋行——太古洋行来制约怡和。
好吧，这两方的百年恩怨，真的可以出一本非常精彩的小说——香江金融风云录。
卢灿隔壁的这两位，可以说都是汇丰银行体系下的拥趸（音盹）——嘉华银行是恒生银行的挂牌银行，而恒生银行被汇丰银行控股；永安银行则直接是汇丰银行的挂牌银行。
解释一句香江银行的等级划分。
香江银行分为三个等级：第一级自然是汇丰、渣打这两家银行，他们是管理行，有权发行货币、平衡金融市场动荡；二级银行就是挂牌银行，他们需要在一级银行开户，接受对方的管理与审查；至于三/级银行就是普通的吸储放贷银行，他们需要在二级银行开户，接受一级银行的管理。
此时中行在香江尚未取得话语权，因此，汇丰与渣打，两分天下，各有一帮一小弟。嘉华银行与永安银行都算是汇丰的小弟。
因此，无论是嘉华的刘瑜珈，还是永安的郭志框，说到汇丰和渣打的争夺战，都异口同声认为汇丰会是这场收购战的胜出者，只不过，两人对最终的收购结果有所争议。
郭志框认为，道格拉斯（苏格兰皇家银行董事长）最终会选择并入汇丰体系中，也就是接受汇丰的绝对控股。刘瑜珈则认为对方可能在起始阶段可能会接受第二套方案，也就是接受汇丰投资，让汇丰成为其大股东。
这样的场合，这种及时性话题很受欢迎，很快，这两位年轻俊杰身边便围拢过来一来宾，还有汇丰的中高层员工。连卢灿身边的座位上都坐下来一位戴眼镜的五十岁出头的老者，微笑着朝卢灿和林嘉年点头。
这人卢灿不认识，但应该很有地位，林嘉年想要站起身来行礼，被老者压压手阻止，又指了指隔壁，示意别打断那两人的谈论。
挑起话题的两人都很开心，说话的声音愈加高昂。
“如果道格拉斯真的看重苏格兰银行前途，他应该选择完全并入汇丰体系。”郭志框捻着手指，争取让自己的话语更平稳，更有说服力，“只有完全与汇丰融为一体，苏行才能完整的享有汇丰在亚洲、大洋洲、澳洲、北美等一系列的红利，苏行才能真正的起死回生。而汇丰银行也能借助这次收购，布局欧洲大陆，补上经营版块上的短板。”
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