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个人不错的话，下面的人再闹又起什么作用呢？他是校长，难道下面的处长们还敢翻天不成？你可以反对啊？可以闹啊？行，不想干了是吧？学校里面当处长的人多了去了，马上换一个就是。处长是什么？是具体管着某一方面工作的人，那可是肥缺，高校里面的处长也是一样的吧？科研处处长，你们这些教授申报项目谁能不去找他？科研经费多少的分配，还不是由他说了算？你冯笑是特殊情况，因为你的事情是章校长直接给你打了招呼的。但是其他的人呢？他们还不得乖乖的去给那位处长请客送礼给好处？设备处，全校那么多设备的购买，品牌、价格等等，谁说了算？招生办，那就更是肥缺了。就连学校里面最被人看不上的保卫处也不得了呢，进出校门的车辆的收费，消防设施的购买更换，学生打架斗殴的处理，等等，他们不收取好处？所以，无论下面的人怎么闹，至少中层干部那一块他是完全可以控制住的。他是校长，下面的那些教师能够拿他怎么样？”他冷笑着说。
我不以为然，“话不能这么说吧？据我所知，现在很多教师都联名给上级写信在告他呢。上面会不闻不问？”
他大笑，“那是当然会问的。可是起作用吗？现在有句非常流行的话就可以化解一切：在改革的过程中，肯定会遇到群众不理解的地方，但是为了改革，再大的压力都必须顶住。你要知道，在当政者眼里，老百姓要么是刁民，要么的愚民，说得好听一点就是不明真相的群众。在权力面前，老百姓是没有任何话语权的。除非他章某人民愤极大，杀人强jian，赤luo的搞贪污腐化被人拿到了证据，否则的话，是根本就不能动到他分毫的。”
我顿时默然，因为我觉得他说的确实是事实，但是我心里依然感觉到了一种悲哀的情绪：怎么能这样呢？
他继续地道：“还有一点，作为上级来讲，他们似乎更需要这样的人去管理一个地方或者单位。在上级的眼里看来，这是一种难得的领导素质，这种素质叫独当一面，叫魄力。对于一个地方或者一个单位来说，领导如果具备这样的素质确实非常重要，比如你家乡的旧城改造项目，压力那么大，群众的意见也不小，如果不是一把手独断专行、大力推进的话，你的家乡将永远处于落后的那个状态下。所以，上级组织在处理这样的问题的时候总是会采用两种方式，一是鼓励，鼓励继续大胆改革，二是劝导，劝导注意工作的方式方法。不过说到底呢，这个劝导就显得非常的不足轻重了。”
我顿时明白了，不过依然还有些不理解和担忧，“道理固然是这样，但是一个人当官总不可能是一辈子的事情吧？总有一天会退下来的吧？你说章校长，他一个学医的，却非得去插手人家专业设计单位的设计理念，结果搞出来的方案成了四不像。学校投入十几、二十个亿的资金搞大学城的建设，那些建筑将永远存在于那块土地上，它们代表的可是一所高校的形象与风格，这可不是开玩笑的事情啊。怎么能这样呢？那岂不是会遭来很多人的谩骂吗？还有，今后他退下来之后大家也就不怕他了，他今后在别人的骂声中怎么度过自己的晚年呢？这些问题难道他从来不去想吗？”
他即刻用一种怪怪的眼神来看着我，“冯笑，你怎么这么幼稚呢？哈哈！我想不到你竟然会提出这样一些可笑而幼稚的问题来。”
我很是惊讶，“这样的问题可笑吗？幼稚吗？”
现在，我在他面前已经比较随便了，而且几乎成了亦师亦友的关系，而这种关系却让我对他更加的尊重和依赖。所以，我根本就不会尴尬，更不会气恼。
他笑道：“当然。首先，像他那样级别的人今后离休了后非得在这座城市住下去吗？即使要住下去的话他会在乎别人的那些言语吗？每种级别的人都有自己特殊的圈子，他怎么可能还会去和一般老百姓在一起？即使退下来了后也不会的。还有，中国的老百姓有一种传统意识，那就是宽容。我们往往会在看见某个当政者成为了老百姓后就会产生同情的心理，那时候就会把他当政时候的好无限放大，同时又将其当政时候的不足尽量缩小，所以反而会增加尊敬、反而会降低曾经对他的恶感。这就是宽容。所以有个日本人就说，日本和中国地理上很近，但两个民族的性格却是差得很远的，中国人给我的开始印象是很好的，但时间一长，许多缺点暴露了，中国人胆小，恭顺，懦弱，虚伪，圆滑，爱耍小聪敏，尤其是让我无法理解的是中国人为什么对自己的同胞那么无情，却对一个外国人却恭善有加。冯笑，你看他说得是不是很有道理呢？这其实就是在批评我们中国人所谓的宽容呢。”