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企业改制意味着所有权发生重大变化，由国有或者国有控股，完全转变为民营企业，严格来讲必须得到职工代表大会简称职代会的批准通过，但是很多效益不好甚至连年亏损的停产半停产企业，很多职工都在外面打工或者做生意为生，好多都联系不上，或者联系上了不愿意来参加，导致动员会无法及时地召开，令管理者非常的头痛。
当然王俊才没有这方面的烦恼，他名下目前有四家企业，第一就是罐头食品厂，不过目前它就是个空壳没有工人，只是作为兴隆食品和兴隆小商品市场的母公司存在，另外三家自然就是包括化工市场的三家兴隆公司了。这四家单位都符合改制的要求，其中三家兴隆公司是刚刚组建的企业，没有复杂的债务，产权清晰，所以改起来相对容易，只要做通职工的工作，王俊才如果能够通过zhe
g府的审核成为受让人，通过信托，把国企占的股份买下即可，没有太大的变数。唯一让人比较头疼的是罐头食品厂，它作为投资的母公司存在，厂房和地皮投资在小商品市场，设备投资在兴隆食品，资产相对容易核算，不过它还有着五百万的负债，而且如果王俊才掏钱购买的话，就跟兴隆食品和兴隆小商品冲突了，一份商品不可能交两份钱，具体怎么操作让王俊才头疼不已。
思来想去，王俊才想到了一种方式，就是首先改制罐头食品厂。罐头食品厂的资产目前分三部分，一是厂房等固定资产，这部分投资在小商品市场，当时专业机构评估的价格是四百九十八万，因为抵押给了银行有三百五十万的欠债，所以目前这批固定资产的净值就是一百四十八万，王俊才用一百四十八万买下就可以，第二部分是设备等固定资产，他投资在了兴隆食品，当时作价一百五十万，扣除折旧因素，估计一百万左右能够拿下。这样两项加起来罐头食品厂这里，王俊才出资两百四十八万，就可以得到它的全部固定资产，但是由于还有五百万的负债，那么问题来了，王俊才要想改制罐头食品厂，就必须接受负债，但是负债明显比他要投入的资金大，因为按规矩，投入必须减去负债的，可zhe
g府会倒找王俊才两百五十二万吗，估计不能。
这个问题有两种解决办法，第一，王俊才该交多少钱交多少，负债完全免掉有zhe
g府负担，第二是由王俊才负担，但必须从其他公司中王俊才的投入中扣除，这需要经过上级的批准。这样第一个公司解决完了，就可以解决第二家兴隆小商品市场，前面咱们算了，它的固定资产属于罐头食品厂，王俊才已经买下来了，所以就只剩下现金资产了，前面咱们说过，这部分钱有一百万，被王俊才投资到了兴隆化工市场，王俊才要拿下全部所有权必须付出一百万买下这部分资产，不过市场还欠总经理宋前九十万建筑改造款，两下相抵，王俊才只需再掏十万元就可以了。至于还有宋前持有的百分之二股份，由于不是国有资产，所以王俊才打算让宋前继续持有。这样王俊才只需再付出十万元，就可以拥有兴隆小商品市场百分之九十八的所有权。
接下来咱们看第三家兴隆食品，目前它的股份构成是罐头食品厂占股百分之七十五，罐头食品厂设备作价一百五十万，由于王俊才已经完全持股罐头食品厂，所以这部分无需再出资购买了。酒精总厂占股百分之二十五，投资了五十万元现金。新上那套生产线是采取供货厂家提供融资的方式采购的，目前仅还了第一期，也就是说设备的净值只有十万的净值。辣椒基地那边全是租赁当地百姓土地没有固定资产，只有收获的辣椒种子，可以作价二十万元。与昌盛农副产品购销公司的业务还未展开，并不存在交易行为。这样王俊才要取得所有权，需要另外付出八十万就可以了。
最后我们算一下兴隆化工市场，这家公司产权明晰，改制更加容易，只需要王俊才出钱买下酒精总厂作价一百二十万入股的土地使用权就可以了。另外的两家股份一家是兴隆小商品市场的一百万投资，由于王俊才已经持有百分之九十八的兴隆小商品市场的股份，所以这部分不用再付钱了。而以广州福俊... -->>
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