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王华正勤勤恳恳的在自己的工作格子间做表。
在网上找创业公司的信息，再按照行业分门别类整理到表格中，筛选出合适的标的，然后要么打电话，要么通过关系找到这家公司的负责人，询问要不要融资。
这是一件非常繁琐的工作。
首先去各大科技网站看，有没有什么新兴的有趣的创业公司，把名字先黏贴到表格里。
然后在通过热门关键词，在线搜索有没有相关的公司。
其他可以发掘创业公司的地方还有应用商店、专业论坛、会展网站企业名录等等。
这还只是第一步，广撒网，到处找到公司名。
然后，需要按照公司名，搜索更多这个公司或者这个行业相关情况，进行初步的“质量”判断。
再然后，就是找联系方式。
这里最烦人的是只留了前台电话的那种，电话打过去通常前台小妹会直接回复：
“不需要！”
就砰的挂了电话，拿他当骗子或者推销。
虽然他也是推销，但总觉得自己应该算是推销里面高级的。
每次遇到这种情况，他都会慨叹一句：傻比！
然后自我催眠：你不知道自己错过了多么重要的电话，创业融资啊，你老板没准正在焦头烂额的找钱呢。
这是一项枯燥而繁琐的工作，但是重要的项目来源。
作为投资经理，这种文书工作本来应该下班后在家完成。
上班时间，对于他们来说应该在外面跑业务，要么在跟创业者聊融资的事情，要么在跟投资人聊投资的事情，要么正带着投资人拜访创业公司。
或者，正在哪个地方参加社交活动，比如创业沙龙，创业大赛，行业研讨会。
正是因为如此，公司里业务线的人一周基本有三四天都在外面。
比如今天，除了后台部门，就只有他一个业务线的人在公司。
噢，还有老板，他正在接待富力天使投资的合伙人。
而他，今天之所以在公司，是因为下午本来约了创业者聊天，被放了鸽子。
这个创业者他跟了一个月了，但对方不止一家投行在跟进，而且还有知名的投行。
所以，对王华一直不温不火的，即便是见过两次面，每次都是聊几分钟就赶人了，白费自己每次都大老远跑一趟。
当然，作为投资经理还没有资格独自做项目，主要就是负责寻找项目源，然后供上面的领导们筛选。
内部先过一轮，觉得这个案子有得做，能够比较顺利融到钱，才会想办法签约。
他也想过，是不是叫上老板一起去拜访比较好，但目前这个创业者自己还没搞定，如果老板跟着他一起吃闭门羹，那自己的能力就会被质疑。
况且，虽然自己比较看好这个项目。但内部讨论下来，觉得属于可做可不做的那个档次，这就意味着，老板估计不太会花时间帮自己“撑场子”。
但，这已经是王华最近筛选出来觉得质量最好的项目了。说实在话，创业能够成功的几率太低，哪有那么多好项目可选的。
正愁眉不展间，HR经理来了，递给他一份... -->>
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