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第三天，方志强又开着车去了森美国际找王霞，倒不是去催王霞，而是拿着自己制定的整个公司的制度去请教王霞去了。王霞有着多年管理公司的经验，而他是个零，他身边也没有有经验的朋友，他需要去请教王霞。
在王霞的办公室里面与王霞讨论了整整一个上午，然后他又开着车回了公司，把文员叫了过来，又让人家把新的公司制度重新整理打印了出来。
下午，方志强就在自己的办公室里面开了一个全员大会，包括所有公司总部员工以及两个店长。人数不多，也就十几个人，所以方志强的办公室完全可以坐的下，坐在沙发上的，自己搬椅子坐进来的。
方志强手里拿着一本厚厚的公司的制度手册，这里面包含了整个公司的制度。然后办公室文员开始给每个人都发了一份。
方志强开始详细地向所有人解释公司的制度，以及每个岗位的岗位职责，随后也就宣布，从明天开始，公司就开始正常上班了，同时，也宣布了公司新的名称，公司名叫“佳家连锁有限责任公司”，同时也宣布，旗下的两家门店要进行改名，改名叫佳家生鲜超市，两家店按照编号来命名，一号店，二号店。
公司的名称是王霞给取的，王霞取这个名称的目的第一是为了顺口，第二也是为了显得不那么粗俗吧，总而言之，方志强对于这个名字是还挺满意的，反正比自己之前的“强子”要好，再说了，不管他方志强同意不同意，王霞都已经把这些资料递交了过去了，即使方志强不同意也已经定局了。
方志强把所有事情都安排了之后，忽然发现自己又没有事情做了，现在他成立了几个部门，财务部、综合办公室，市场部，运营部，四个部门，财务是单独的，运营部其实就是负责所有店运营的，包括采购员和监督员。市场部就是市场调研员，其它的人都归在了综合办公室里面。虽然目前每个部门都就那么一两个人，但是框架已经建立在这了，为的是以后公司发展准备的，这也是王霞的意见。
每个部门都有每个部门负责的工作范围，方志强这个总经理再次没事可干了。
方志强在第一天上班就把市场调研员给叫了过来，直接拿出一份地图，在地图上画了几个圈，让市场调研员去这几个地方去调研，然后每个地方都给方志强一份详细的调研数据和市场分析报告。因为招聘的人是专业人士，比方志强不知道专业到哪去了，所以方志强一说他就明白了，而且还给方志强对着地图就介绍了一番他的意见。然后告诉方志强，他需要一周的时间，而且，也需要去轻一些兼职的人帮忙。这些方志强是理解的，这些数据不是一个人能完成的，方志强让他自己去弄，到时候让人去财务报销就行了。
方志强想要的就是开第三家店，他需要迅速地把规模扩大。不是因为他冒进，而是因为他真的觉得现在是个很好的机遇，前面两家店的成功说明了这个市场潜力的巨大以及经营模式是成功的，而且，这一切都是可以直接复制，
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