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闻集团跟迪士尼的关系，却敢上门找我合作，光是这份胆量就胜过无数人了！”
好莱坞六大电影公司的关系有点像战国除秦国之外六国的合纵连横，尽管彼此间存在竞争，但在电影、有线电视、录像带等领域又有非常多的合作，形成了相当复杂的联盟关系，比如索尼跟华纳是联盟，新闻集团跟迪士尼是联盟。不过当有新势力威胁到六大地位的时候，往往会遭到六大的联手打击。
新闻集团和迪士尼的联盟关键在于电视网，新闻集团在美国，以及海外拥有众多的电影台，但这些电视台基本没有儿童节目，这些电视台又需要儿童节目来招揽客户，而迪士尼最强的就是儿童节目，却又偏偏没有卫星付费电视频道，所以双方是一拍即合，形成了联盟。
张然得罪迪士尼，他投资的电影在美国发行障碍非常多，如果能和新闻集团合作，这些麻烦就能得到很好的解决。他笑着道：“我是跟艾斯纳有矛盾，但他已经离开迪士尼了，矛盾自然也不存在了。迪士尼不会那么小气，跟我这种小人物斤斤计较。默多克先生，我知道你一直想进入中国市场，跟我合作也许能让你的愿望实现！”
默多克从九十年代初就开始为进军中国布局，到了现在为止花了二十多亿美元，收获的却只有各种失败。此刻，他听到这话，心中一动，紧紧地盯着张然看了几秒钟，开口道：“我可以答应你，但你也得答应我一个条件！”
张然微微一怔，如果是让自己把YouTube卖给新闻集团，那自己恐怕难以答应，他不动声色地问道：“不知道你的条件是什么？”
默多克淡淡笑道：“MySpace正在进行全球化战略，中国是MySpace重要的目标，不过中国市场不好进，在中国要得到互联网许可证，必须是中国公司，我们最近一直在物色中国的合作者。你是YouTube创始人，又在中国有经营着一家网站，我相信你会是很好的合作者！”
张然若有所思的点头，上个月邓迪文曾经高调回国，看来应该是为MySpace选择合作伙伴，新闻集团收购MySpace后就是邓文迪在掌管。
其实张然本来就有做社交网站的打算，尤其是微博，他肯定会做，因为这些社交网站对电影的营销非常重要。好莱坞六大公司之所以强大，就在于很多背后有大传媒公司进行支持。在中国不可能像在美国那样收购电视台，掌握网络媒体就十分重要了。
跟默多克合作的好处明显，MySpace名气很大，光靠名字就可以吸引一批追求时尚的年轻白领，比自己白手起家做要容易很多。而且等到几年后，MySpace被新闻集团做得半死不活，准备脱手，张然可以反过来把整个MySpace收购掉。
不过现在中国的SNS市场，腾讯、校内网已经获得了众多的社交用户，新琅、搜狐等主流门户网站也一直希望在社交方面有所突破，要想在中国生存下来可不容易。跟默多克合作可以，但这件事必须张然来主导，否则MySpace中国就会像上一世那样轻易死掉。
张然沉吟半晌，才道：“可以，但MySpace中国必须由我控股，股份我要占51%以上，而且要按照我的思路来发展！”
默多克在进军中国市场的问题上煞费苦心，就连邓文迪也是他打入中国市场的一张牌。默多克钱没少砸，关系没少拉，但收效甚微，去年他试图将星空卫视的节目借道青海卫视在全国落地，但很快被广电总局叫停，又损失了几千万美元。这一系列的失败让他明白要进军中国，必须要找中国合作者，只是张然这个要求太高了！
默多克并不想丧失控制权：“股份我们各占50%，经营方面我不插手，都听你的。”
张然不信默多克的话，MySpace怎么死掉的他是一清二楚：“现在你说不插手，但如果公司的发展与你想象不符呢？雅虎在全球很多地方都已经被谷歌超越，只有日本是例外。原因很简单，雅虎日本是由雅虎和软银集团合资创建，雅虎只有35.5%的股权。其合作形式为雅虎出租其品牌和技术，让日本本土管理团队具体运营雅虎日本业务。这种合作形式使得雅虎日本整体更加本土化，并且能够更快洞悉市场，快速作出反应，所以雅虎日本才能在日本全面压制谷歌。中国市场比日本市场更加复杂，对手也更难缠，要想在中国市场生存下去，就必须听我的！”
默多克盯着张然看了好几秒钟，还是摇头道：“看来我们今天是谈不下去了。”他似乎很为今天谈判失败，双方不能展开合作而惋惜。
张然耸耸肩膀，不以为意地道：“很遗憾，那也只能这样了！”
邓文迪心中暗暗着急，却又没法开口；而白云飞却露出一丝不屑，不跟张然合作是你们的损失，他对互联网的判断远远超出你们的想象。
在短暂的冷场之后，默多克突然笑道：“好吧，你赢了！”(未完待续。)