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徐强总监桌上,摊着十多份资金预算和一份汇总表,都是养老事业部在伸手要钱,徐强眼前仿佛晃着十几双手,那一个个项目部老总把手伸得长长的,喊着“给钱!给钱!”。六部门除了养老服务部外,因公司战略调整,需要大笔资金整合拓展,加上集团其他部门的预算,资金缺口高达5000万元以上,这仅仅是今年的预算,明年、后年将环比增长30%—100%,没有新增稳定的收入来源,只剩下一条路了--融资,风险投资是资金的主要募集渠道。
徐强总监认为集团整个战略计划是一场豪赌,自己也像一个赌徒跟着刹不住的战车向前,只有向前。事实上,徐强总监偏向保守稳健,没有前任余光那么激进,而董事长看到了养老市场的前景,只是不知道曲董事长这个拍板决定时机是否恰当?
照徐强看法,公司应该再韬光养晦几年。
徐总监和赵姐开始了紧锣密鼓的融资活动,分头行动,他们眼里只剩下一个字:钱。给我融资,你是大爷。
赵宓眠接过赵姐的工作,凭借钻研的劲头和自己扎实的理论,很快上手。有赵姐偶尔的提点,利用电脑办公软件对于成本计算方法该做了改进,更方便和准确。费用分摊赵宓眠知道公司资金紧张,将很多原来五五摊销的价值较大的易耗品改为一次摊销,减少当期盈利,并和税务部门做了合理解释。赵宓眠觉得养老院的成本核算很简单。
甘丽珊介绍的上海二位科长,赵宓眠抽空分别拜访过,不仅带上甘丽珊捎带的土特产,还把自己带来的一些备用的也粘贴了进去。受到热情接待的赵宓眠,感觉把握的时间到了,起身告辞。科长临别都表示有什么事需要帮忙可以找他,能力范围内问题不大。
赵宓眠的职业规划已经很明确,要加快成长速度,必须拓宽上升通道,他总结了几点职业好习惯和忌讳:
一、要有危机感,居安思危。
二、加强独立思考能力,不能人云亦云,平凡人要做不平凡的人,平凡的事要作出不平凡,才有机会脱颖而出。
三、做事情要有前瞻性,预判、预分析,把不好的苗头扼杀在萌芽状态。
四、独立的动手能力非常重要,不要动辄求援,会让领导看不起。
五、不能去回避问题,隐瞒问题。
六、?
嘿嘿,赵宓眠还没有想好第六点。
赵雪清身心疲惫地走回办公室,赵宓眠帮忙倒了一杯茶,说道:“赵姐。”赵雪清喜欢赵宓眠这么叫,而不喜欢他叫赵经理。赵宓眠恶想不知道比赵姐大的人叫一句“赵妹”会不会被赵姐马上怂回一句“你妹!”
“嗯?”
“有头绪了吗?融资。”
“哪有这么容易?看了我们的商业计划书和财务预测,一个个刚开始兴趣连连,具体到合作,什么时候可以签合作协议,就开始学川剧。估计徐总监那里也好不到哪儿去。”
“有没说具体原因?”
“有的,都说这项目后期需要的资金庞大,最好有国家资金进来背书。他们民企才敢跟进。”
“有些风投老总预言我们这项目如果没有国家特别优惠的政策和资金。我们支撑不了二年。”
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